Mục tiêu: Giúp các nhà quản trị:
– Chuẩn hóa hệ thống kế toán
– Kiểm soát thực trạng tài chính (Kiểm soát chi phí, công nợ, hàng hóa, dòng tiền….)
– Nắm bắt thông tin kịp thời để phân tích tình hình kinh doanh hiệu quả
– Đưa ra các quyết định chiến lược.
Nội dung công việc:
– Tìm hiểu yêu cầu của hệ thống quản trị và đặc thù hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
– Thiết lập hệ thống danh mục tài khoản phù hợp
– Thiết lập phân nhóm hàng hóa, phân nhóm vụ việc, phân nhóm khách hàng… theo yêu cầu quản lý.
– Thiết lập hệ thống các danh mục vụ việc để đưa ra các báo cáo lãi lỗ cho từng hợp đồng, công trình phục vụ cho công tác quản trị
– Thiết lập danh mục khoản mục phí để tổng hợp, phân tích, so sánh từ đó đưa ra chính sách kiểm soát chi phí hiệu quả.
– Thiết lập quy trình luân chuyển chứng từ giữa các phòng ban
– Thiết lập quy trình lưu trữ chứng từ kế toán
– Thiết lập các báo cáo theo yêu cầu quản trị
– Xây dựng định khoản kế toán cho từng nghiệp vụ cụ thể phát sinh tại doanh nghiệp theo chế độ và chuẩn mực kế toán.
– Lên sơ đồ tổng hợp về cách hạch toán.
– Ghi lại thành sách hướng dẫn và bàn giao cho doanh nghiệp lưu giữ
– Cập nhật hệ thống hàng năm theo yêu cầu của doanh nghiệp